電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的人養(yǎng)成了網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣,人們的衣食住行都可以通過虛擬的電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn),不出一家一戶就可以隨心所欲的選購來自世界各地的產(chǎn)品和服務(wù)。這也促使企業(yè)不得不紛紛轉(zhuǎn)型,通過提供各種電子商務(wù)平臺(tái)、或移動(dòng)APP應(yīng)用以及微商城來宣傳自己的產(chǎn)品,獲取用戶。同時(shí)通過各種積分管理、會(huì)員管理增加與用戶的互動(dòng)和黏性,為用戶定制定量生產(chǎn),提高轉(zhuǎn)化率。
我們相信而且看到互聯(lián)網(wǎng)不僅重構(gòu)資本和企業(yè),也在重構(gòu)商業(yè)運(yùn)作模式、重構(gòu)資本流向和估值方法,重構(gòu)傳統(tǒng)的消費(fèi)市場。人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,從流量為王到用戶為王,服務(wù)用戶,留住用戶,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須緊密連結(jié)用戶。